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貫徹工作會 實現開門紅 “數”說2025年度工作會

發布時間:2025-01-13 瀏覽次數:

新年伊始,萬象更新。北京化工集團二屆三次職工代表大會暨2025年度工作會勝利召開后,全集團各單位快速傳達學習貫徹會議精神,結合實際研究制定總體工作目標、圍繞工作會報告提出的“八個堅持,八個強化”細化成一個個具體措施;初步營造出充滿信心、下定決心,深入實施“231”戰略布局、縱深推進“三個北化”建設,全面完成2025年目標任務的深厚氛圍。集團微信公眾號、《北京化工》報將設立“貫徹工作會 實現開門紅”專欄,全面系統報道各單位傳達學習貫徹工作會精神以及真抓實干推動各方面工作情況。


一個總目標:打造國內領先的創新型企業集團;

嚴格落實“第一議題”制度;

履行“一崗雙責”;

堅持“督幫一體”;

“一樓一策”;

“一企一策”;

一體化協同聯動及融合發展空間布局;

“對標一流”;

“一對一幫扶”;

“一盤棋”;

“統一思想、統一意志、統一行動”;

一家生物醫藥重點實驗室;

一家工程中心;

一家省市級企業中心;

一次經責審計:79項問題已完成41項,持續推動38項;

全面從嚴治黨(黨建)考核暨政治生態分析研判“1+N+1”工作體系。


二個方面:總結2024,部署2025;

二個銜接:收官“十四五”、謀劃“十五五”;

二大指標:營業收入、利潤;

二大主業:專用化學品制造與服務;以生物醫藥、新材料科技成果孵育轉化為主要特征的科技服務業;

二個區域:統籌京外生產與京內服務;

二個《警示名單》;

兩項“卡脖子”:LNG運輸船用環氧膠粘劑、車載儲氫瓶內膽材料;

“兩書一契”簽約;

兩名教師援藏、援疆;

“兩個關鍵小事”;

管控兩金規模;

兩增兩降:效益增、工資增,效益降、工資降;

兩個提升:企業與個人價值雙提升。

深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神;

學習傳達集團二屆三次職代會精神;

縱深推進“三個北化”建設;

強化三大業務:都市化工、高端制造、科技服務;

國企改革深化提升行動三大支撐:科技創新、產業控制、安全支撐;

三大任務:“開門紅”“雙過半”“決戰四季度”;

三大責任:政治責任、管理責任、社會責任;

三個之年:2025年是改革之年、關鍵之年、攻堅之年;

三個發展:轉型發展、創新發展、高質量發展;

簽訂三個目標責任書;

三個特別值得:北搪公司“特別值得肯定、特別值得表揚、特別值得全系統干部職工學習”;

科技創新三年行動計劃;

實現“三重一大”系統向企業延伸與國資在線監管對接;

深化三品戰略,召開三品大會,發布新logo“水滴”和吉祥物“京燕”;

47屆世界技能大賽“三金一銀”;

落實安全生產治本攻堅三年行動;

抓黨建工作“三清單”;

編制“十五五”重點項目、重大改革、重要政策“三個清單”;

三工作機制:主要領導親自抓、主管領導重點抓、其他領導主動抓;

科技三創新:完善創新體系、增強創新能力、激發創新活力;

激勵三作用:吸引人才、激發人才、留住人才;

打造三類品牌:行業知名、競爭力強、美譽度高;

人、財、業管理三融合;

連續三年虧損、連續三年資不抵債,應退盡退;

接訴即辦“三率”100%;

堅持“三個區分開來”。

落實好第四次黨代會精神;

四個著力:著力穩定經營、夯實主業,著力解放思想、擴大合作,著力加快轉型、強化創新,著力深化改革、完善治理;

融入首都“四個中心”;

四大產業鏈;

“四個帶頭”;

北化生科、化研院、華騰拓展、北搪公司,四家單位交流發言;

四鏈融合:創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈;

四個新設單位或部門:華研舜創、北化生科、華騰科保、資源利用中心;

績效考核四全:全員參與、全業務覆蓋、全過程跟蹤、全方位管理

四名“第一書記”、幫扶四個經濟薄弱村;

信訪“四位一體”:工單分析、主責承辦、回訪查檢、按期辦結。

五個關鍵詞:“231戰略”“三個北化”“回歸北京、服務首都”“心系首都發展安全、情系百姓健康幸福”“打造國內領先的創新型企業集團”;

融入“五子”聯動新格局

未來5年“北化服務”方案;

“1+5”的危化品集中管理工作體系;

集團與5家單位簽訂戰略合作協議;

5人獲國務院、北京市特殊津貼;

5項歷史遺留問題解決:解除華騰冀春1500萬元擔保;完成丹陛華吉林房產確權;凱新科收回應收賬款447萬元;華騰滄州926萬元土地出讓金全部收回;完成染料廠原址公寓騰退;

擬定5個以上項目庫建設;

五有鐵軍:有站位、有大局、有忠誠、有能力、有擔當。

六抓:抓協調、抓服務、抓督辦,抓生產、抓項目、抓市場

完成營業收入、利潤提質增效任務及研發經費投入強度超過行業平均值分別為6家;

制定100萬平方米的 “6+1+N”產業布局方案,即海淀科方孵化器以及6個特色化醫藥園區;

六方面問題,刀刃向內;

“六位一體”監督聯動,推動“以案促管、以管創效”;

“六打”:打贏規劃收官戰、打穩轉型突破戰、打響改革攻堅戰、打好創新發展戰、打勝管理提升戰、打硬作風轉變戰。

 七

圖片
成立7個專班;

7家京外企業開展經濟責任審計;

“1+2+4” 安全生產治本攻堅專業行動體系;

5家單位巡察、2家單位“回頭看”、7家單位專項監督檢查。

總結8個方面工作,2025年部署8個堅持、8個強化內容;

全員勞產率高于行業平均值8家;

8個新項目建設:首研二期工程塑料、華研舜創科技創新服務平臺、廣東國望功能性聚氨酯粘結材料、京騰昊樺PAE、華騰通廣滄州試劑、北普包裝氣、華騰美居裝修、科方二期改造;

面向高校科研院所發布產學研需求任務8項以上;

12家高新技術、8家專精特新、1家小巨人。

 九

北搪平臺“九合一”效果顯現,解決了長達20多年的歷史遺留問題;

一分部署、九分落實。

深耕“十大”對接,服務城市安全運行、服務重點產業發展、服務首都科技創新,建立不少于10個的產品或服務對接點;

成立北化生物科技有限公司,注冊資本金10億元;

表彰“十佳職工”。

 

 

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